Se define como la manera de
ser y forma de vivir en la actualidad. Por lo que es considerado el recurso más
importante en la administración de un proyecto.
Una de las claves para dimensionar este
recurso es sacarlo del análisis convencional y ponerlo como parte de la visión
estratégica como un recurso más que requiere ser gestionado. El potencial del
mismo se empieza a visualizar cuando desde aquella visión empezamos a entender
que en definitiva cualquier servicio y/o producto que comercializamos va estar
relacionado con las horas de las personas y/o equipos utilizados en dichos
procesos influenciando así sobre el costo de dicho producto y/o servicio. Por
lo que cualquier pérdida de tiempo o mala administración de dicho recurso
impacta directamente en nuestros ingresos y por ende en el futuro del negocio.
Concepto del Tiempo como
un Recurso
El tiempo es uno de los recursos más escasos
dentro de cualquier organización y a pesar de ello, uno de los que se
desperdician con más frecuencia. El tiempo es el único activo irrecuperable
común a todas las empresas, por ende es un recurso crítico, cuando se utiliza,
se gasta, y nunca más volverá a estar disponible en el mismo momento ni al
mismo costo.
Muchos otros activos son recuperables y
pueden utilizarse en algún propósito alternativo o compensarse, pero con el
tiempo no se puede hacer lo mismo. A pesar de que este recurso es
extremadamente valioso por que va directo al agregado de valor, es uno de los
activos que en las empresas se maneja con poco cuidado y ello puede ser así
porque el tiempo no aparece en los cuadros de pérdidas y ganancias o porque
parece ser gratis. Pero si está claro que El Tiempo es un activo administrable,
y dependiendo de la manera que lo hagamos puede generar la diferencia de una
buena gestión.
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