DEFINICIÓN DE RECURSOS
MATERIALES:
Son el conjunto de máquinas
, equipos, herramientas u objeto de cualquier clase, necesarios para el
desempeño diario de las actividades de los trabajadores de una unidad económica
, con la finalidad de generar bienes o servicios a satisfacer a los
consumidores.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS
MATERIALES
- Planeación y control de materiales.
- Compras internacionales
- Compras locales
- Tráfico
- Almacén
- Control de calidad.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
DE RECURSOS MATERIALES.
A) NECESIDADES Conocer las
necesidades de recursos materiales, así como de los servicios generales,
infraestructura y equipamiento que se requieran en la EMPRESA.
B) GESTIÓN Gestionar la
adquisición de los materiales, mobiliario equipo, refacciones y artículos en
general que se requieran .
C) SUPERVISAR Proporcionar y
supervisar los servicios de intendencia en cada una de las áreas de la EMPRESA.
D) ADQUISICIÓN DE
MATERIALES, SUMINISTRO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO Realizar la detección de
necesidades de recursos materiales y equipo, así como proporcionar el servicio
de mantenimiento preventivo y correctivo.
E) ORGANIZACIÓN Organizar e
implantar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las
instalaciones así como establecer las estrategias pertinentes que permitan la
conservación de los bienes muebles e inmuebles de la empresa.
IMPORTANCIA DEL RECURSOS MATERIALES.
El éxito o fracaso de
cualquier empresa o proyecto depende del
departamento de recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar,
supervisar y controlar la existencia de los recursos materiales tangibles y no
tangibles e insumos de la empresa necesarios para el buen funcionamiento de la
misma.
Está íntimamente relacionado
con los departamento de ventas y
producción; en relación con los pronósticos de los mismos, ya que es importante
calcular las cantidades exactas de los pedidos de material para evitar tanto un
desabasto como el excedente del mismo.
Son el conjunto de máquinas
, equipos, herramientas u objeto de cualquier clase, necesarios para el
desempeño diario de las actividades de los trabajadores de una unidad económica
, con la finalidad de generar bienes o servicios a satisfacer a los
consumidores.
Objetivo de administración
de materiales es aplicar la llamada regla de oro
“Lograr su máxima
productividad con el mínimo de recursos”
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METODO PARA LA OPTIMAZACION EN EL CONTROL DE MATERIALES
El Método MRP (Material
Requirment Planning) se obtiene la optimización la cual busca Lograr la máxima
productividad y rendimiento de los recursos
Es un sistema que incluye un
programa maestro.
Una lista de materiales.
El flujo del proceso o sus
etapas.
El requerimiento bruto o la
cantidad total necesaria de materiales.
Los requerimientos netos y
la cantidad de materiales que deben comprarse.
El sistema genera la lista
de materiales con base en el calendario de producción de la empresa.
La lista de materiales específicos,
la cantidad y tiempo de requisición de cada material.
La efectividad de la
aplicación de este sistema permite el mantenimiento suficiente de la cantidad y
calidad de los materiales, evitando las pérdidas
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